미국 고용시장에서 경쟁력 갖추기 위한 조건

21 skills that will pay you FOREVER

 

2년 전 미국에 넘어왔을 때부터 매일 아침, 그리고 자기전 WSJ, Seeking Alpha등과 같은 저널 외 가장 앱상 활용도가 높아진 미디어(?)는 단연 LinkedIn이다. 이제는 단순 구직 포털에서 벗어나 이제는 구직자 뿐들 아니라, 업계의 오피니언 리더들이 사회 현안에 목소리를 낼 뿐 아니라, 때로는 뜨겁게 토론하는 버젓한 미디어 서비스로 자리잡았다. 나도 작년 써머인턴쉽을 LinkedIn을 통해 구했고, FT 리쿠르팅 때도 업계 관련 현직자들과 info chat등을 하면서 최종 오퍼를 받는데 매우 큰 도움이 되었는데, 지금은 딱히 리쿠르팅이 필요하지 않는 상황이라 온갖 layoff, 2023 산업 트렌드, 증시 전망등의 뉴스 플로우를 얻기 위해 LinkedIn을 활용하고 있다. 그러던 중 지난 6개월 간 미국회사에서 일하면서 끊임없이 고민했던 “경쟁력을 만들어 가는 법”에 대해 좋은 글을 발견해 이를 공유한다.

 

(이 포스팅의 원작자는 아래 링크를 통해 확인할 수 있다)

 

물론 이 21가지 모두 중요한 skill이지만 내가 가장 일하면서 미국-한국 근로문화의 차이를 느꼈던 부분 위주로 공유해보고자 한다.

 

Ability to convey what you think and feel

 

일의 성과를 만들어나가는데 스토리텔링이 너무 중요하다. 물론 한국에서 일하면서 스토리텔링이 중요하지 않았다는 것이 아니라, 내 경험 상 미국에서는 보다 “개인”위주의 스토리텔링을 중요시 생각하는 느낌이었다. 팀 내 의견에 “Yes”보다는 ”No”에서 비롯된 개인의 전문성/경험에 기반한 특별한 스토리텔링 능력은 그 의견의 옳고, 틀리고를 떠나 모두가 격려하는 분위기였다. 매번 새로운 프로젝트에 착수하고나, closing하는 단계에서 팀원 모두에게 던지는 리더의 말 중 하나는 “마지막으로 덧붙일 생각이 있나요?” 였다. 처음에는 당연히 나는 sounds good to me등 100% “Yes” 맨으로 인식되었지만, 이제는 그게 얼마나 부끄러운 일인지 알고 조금씩은 비뚤어 생각하고 나만의 의견을 낼 수 있는 관점을 만들어가려고 노력하고 있다. 물론 외노자로서 내 의견을 효과적으로 전달할 수 있는 적절한 어휘와 사례를 드는 커뮤니케이션 능력은 더할나위없이 중요하다.

​

Ability to adopt, IMPROVISE, and overcome obstacles

​

IMPROVISE를 강조하고 싶었던 것은 저 adopt, overcome obstacles 모두 순간적으로 솔루션 또는 위기를 대응해가는 방법을 만들어 낼 수 있는 능력에서 비롯된다고 생각하기 때문이다. 내가 미국에서 일하면서 (짧게나마) 가장 많이 배우고 있다고 생각하고, 미국에서 더 오래 일하고 싶다는 생각이 들었던 부분은 미국은 철저히 포지션을 막론하고 “problem solving”에 집중하는 근무환경이다. Series D startup의 상장을 돕는 analyst로 나는 현 회사에 조인했지만, 이제는 다양한 data analyst, investor relations, 그리고 L-team들과 끊임없이 매일 새롭게 생겨나는 예측불가능했던 이슈들에 대해 어떻게 대응해나갈 건지 서열따위 없이 의논하고 해결해나간다. 이 모든 문제해결과정에서의 공통점은 “모두가 모른다”라는 백지선상에서 다같이 시작한다는 점이다. 정답이 아닐까봐 선뜻 먼저 말하기 두려워했던 한국에서 일 할 당시 나의 모습과는 달리 때로는 엉터리같은 생각부터 어떻게 저런 생각까지?라는 의견까지 짧게는 10분, 길게는 1시간이 넘는 토론을 장려하는 분위기는 어떤 문제든 해결되는 놀라움을 보여줬다. “일은 어떻게든 해결된다”라는 깨달음을 다시 한번 느꼈던 순간이었다.

​

Ability to keep trying even after failure

​

운이 좋게, 또는 나쁘게도 난 본격적인 미국 내 layoff가 시작되기 전 취업을 했고, 연말까지 아니 지금까지도 내가 대상자가 될 수도 있다는 생각에 살얼음판 걷듯이 조심히 일하며 살아가고 있다. LinkeIn에 요즘 쉽게 볼 수 있는 최근 실직, 그리고 리퍼럴을 찾는 포스팅들을 보면 그들이 힘들겠다라는 생각 대신, 그들의 ”차분함“, 그리고 ”다시 딛고 일어나려는 힘”이 느껴졌다. 물론, 이런 상황을 겪어야만 했던 그들의 내면 속 고통은 내가 당연히 헤아릴 수 없을 것이다. 하지만, 어쨌든 물러서기 보단 차분히 대처해나가려는 모습은 수천, 수만명의 포스팅에서 알 수 있었고 난 이게 미국 smart 노동자본의 저력일 것이라고 생각했다. 늘 unknowns에 대비하고 사는 자세, 그리고 네트워크들 내 이들을 발 벗고 도와주려는 사람들. 나 또한 이런 위험 속에 있지만 이런 유례없는 악화된 노동시장에서 난 또 뭔가를 얻어간다면 장기적으로 본다면 내게 큰 성장의 발판이 될 것이다. 어떤 위기 속에서도 끈기를 가지고 버티고 헤쳐나가는 힘을 길러야할 필요가 있다.

​

2022년 마지막 영업일인 12/29의 맨하탄 시내